Die Ausgangslage
Das Grand Arosa Pop-Up Hotel entstand als gewagtes Gastgewerbeexperiment: die Umwandlung eines leerstehenden Resorthotels in Arosa in ein temporäres alpines Reiseziel, wo Nostalgie, verspieltes Design und digital ausgerichtete Gastfreundschaft aufeinandertreffen.
Das Konzept hatte zum Ziel, den Gästen etwas anderes als ein traditionelles Skihotel zu bieten: pastellfarbene Interieurs, theatralische Räume, Selbst-Check-in und ein Aufenthaltserlebnis, das sich eher wie eine Geschichte als wie eine gewöhnliche Übernachtung anfühlte.
Deshalb übernahm hostz die operative Umsetzung des Konzepts und unterstützte ein vollständig auf Selbstbedienung ausgelegtes Gästeerlebnis mit digitalem Check-in, einem KI-gestützten Concierge-Service und modularen Dienstleistungen, die direkt per Smartphone buchbar sind.
Nach seiner Eröffnung entwickelte sich das Grand Arosa zu einem flexiblen, erlebnisorientierten Pop-up-Hotel mit nahegelegenem Skiliftzugang, familienfreundlichen Annehmlichkeiten, Arbeits- und Freizeitbereichen und einer unverwechselbaren Identität, die internationale Aufmerksamkeit erregte.
Mehrwert durch hostz
Das hostz-Team fungierte als Ermöglicher und Hospitality-Experten, die die Vision des Kunden unterstützten und den operativen Erfolg des neuen Hotelkonzepts ermöglichten.
Das Hostz-Team implementierte einen robusten Technologie-Stack, um die täglichen Abläufe und Prozesse im Gastgewerbe zu optimieren.
hostz setzte effiziente Methoden ein, um das Hotel schnell wieder zu eröffnen.
Hostz übernahm die täglichen Aufgaben mit 24/7-Front-Office-Services und aktivem Umsatzmanagement.
Front Office Services in action
Revenue Management in action
One - Offs in action

The Grand Arosa Pop Up Hotel
120 Zimmer
Arosa
