Die Ausgangslage
Das Grand Arosa Pop-Up Hotel entstand als gewagtes Gastgewerbeexperiment: die Umwandlung eines leerstehenden Resorthotels in Arosa in ein temporäres alpines Reiseziel, wo Nostalgie, verspieltes Design und digital ausgerichtete Gastfreundschaft aufeinandertreffen.
Das Konzept hatte zum Ziel, den Gästen etwas anderes als ein traditionelles Skihotel zu bieten: pastellfarbene Interieurs, theatralische Räume, Selbst-Check-in und ein Aufenthaltserlebnis, das sich eher wie eine Geschichte als wie eine gewöhnliche Übernachtung anfühlte.
Deshalb übernahm hostz die operative Umsetzung des Konzepts und unterstützte ein vollständig auf Selbstbedienung ausgelegtes Gästeerlebnis mit digitalem Check-in, einem KI-gestützten Concierge-Service und modularen Dienstleistungen, die direkt per Smartphone buchbar sind.
Nach seiner Eröffnung entwickelte sich das Grand Arosa zu einem flexiblen, erlebnisorientierten Pop-up-Hotel mit nahegelegenem Skiliftzugang, familienfreundlichen Annehmlichkeiten, Arbeits- und Freizeitbereichen und einer unverwechselbaren Identität, die internationale Aufmerksamkeit erregte.
Mehrwert durch hostz
Während sich der Kunde auf das Branding und die physische Einrichtung der Hotelzimmer konzentrierte, fungierte das Team von hostz als Wegbereiter und Experten im Gastgewerbe, unterstützte die Vision des Kunden und trug zum operativen Erfolg des neuen Hotelkonzepts bei.
Das Hostz-Team implementierte einen robusten Technologie-Stack, um die täglichen Abläufe und Prozesse im Gastgewerbe zu optimieren.
hostz setzte effiziente Methoden ein, um das Hotel schnell wieder zu eröffnen.
Hostz übernahm die täglichen Aufgaben mit 24/7-Front-Office-Services und aktivem Umsatzmanagement.
Front-Office-Services im Einsatz
Revenue Management in der Praxis

The Grand Arosa Pop Up Hotel
Ein alpines Wahrzeichen in ein digital ausgerichtetes Gastgewerbeerlebnis verwandeln
120 Zimmer
Arosa
