The case
Il cliente voleva concentrarsi sul rebranding e sull’allestimento fisico delle camere, con l’obiettivo di valorizzare nuovamente la struttura e migliorare l’esperienza degli ospiti.
Con l’obiettivo di trasformare un hotel tradizionale appartenente a una catena in un concept distintivo di pop-up hotel e co-living, valorizzato da un design innovativo.
Per questo motivo, il cliente cercava un partner in grado di supportare gli aspetti operativi e l’integrazione tecnologica, garantendo il successo del progetto in tempi estremamente rapidi.
Una volta aperto l’hotel, il nostro cliente si occupava esclusivamente degli aspetti legati alla gestione tecnica dell’edificio.
Valore aggiunto grazie ad hostz
Mentre il cliente si concentrava sul branding e sull’allestimento fisico delle camere, il team di hostz ha messo a disposizione la propria esperienza operativa e nel settore hospitality, supportando la visione del cliente e contribuendo al successo operativo del nuovo concept alberghiero.
Il team di hostz ha implementato un solido tech stack per ottimizzare i processi quotidiani e rendere la gestione operativa dell’hotel più efficiente.
hostz ha adottato metodologie efficienti per riaprire l’hotel in tempi rapidi.
hostz ha preso in carico le attività operative quotidiane, garantendo un servizio di front office 24/7 e una gestione attiva del revenue management.

Servizi di Front Office
Self check-in
24/7 Online Reception & Gestione delle prenotazioni
Concierge Digitale
Ottimizzazione operativa per hotel
Integrazione dell'IA nel PMS
Revenue Management
Servizi Una Tantum

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